Economie Circulaire dans l'Industrie. Cas de la SARL SOFICLEF de SiMustapha (Algérie).

Résumé

 L’évaluation   du potentiel de mise  en œuvre  de l’économie circulaire au sein des entreprises industrielles    algériennes permettra    d’apprécier le niveau d’intégration et la volonté   d’exercer ce mode de management où
différentes opportunités peuvent contribuer à l’amélioration continue des performances de l’entreprise.
La démarche utilisée dans notre  étude est basée sur la   méthode DMAIC qui est bien connue des professionnels de l’excellence opérationnelle et de l’amélioration continue.

Nous avons        diagnostiqué          dans un premier lieu les processus qui possèdent des pistes d’amélioration.

En deuxième lieu des calculs et analyses ont été menés pour une meilleure gestion des chantiers d’amélioration.

Une mise en œuvre graduelle a été lancée par la suite pour concrétiser les solutions obtenues dans la   deuxième phase.

Finalement    un tableau de bord  comparatif a été établi pour mesurer la fiabilité des      améliorations procédées ainsi           que la valeur ajouté à l’entreprise.